前进之路 | 适途科技开展销售整体业务管理培训
9月3日-4日,适途科技开展了为期2天的销售整体业务管理培训。本次主讲老师由原西门子亚太区战略业务主任蔡大中老师担任。公司销售经理、销售总监共计10余人参加本次培训。
课程围绕销售整体业务管理,依次讲解了业务团队的市场营销、优先顺序、流程优化、人员内涵、绩效管理、领导统御等六个方面内容。希望通过培训,让大家了解基本业务管理概念和业务管理关键成功因素,掌握团队激励与教学技巧,更加自信从容地带领团队达成业务目标。
在培训中,蔡老师引导大家要善于带领整个团队去完成销售业绩。在修习研讨与互动中,教导大家必须要懂得团队组建方式和方向,懂得如何计划与分配销售指标,还要了解如何指导队员提高销售技巧,通过关键指标去跟进销售流程。
蔡老师还通过案例讲解,帮助学员提高个人管理能力,指导学员以不同的领导风格、激励策略去更有效地影响团队。通过两天的培训,学员们对销售整体业务管理有了一定的理解和掌握。
要做好销售经理不容易,工作性质决定了对现场每一位的素质要求较高。相信学员们在以后的工作中能逐渐从观念上转变销售和管理关键上的不同点,清晰认知销售整体业务从战略、策略到组织系统的突破思路。