7月29日，在昆山举办的年中干部大会上，适途科技全体中层以上管理人员在培训老师的带领下，展开了一场别开生面的企业价值观培训。培训开始，所有参会人员集体演绎“鸡蛋（双手抱肩）——小鸡（双手张开）——老鹰（单手竖立）——人（正常形态） ”的进化论。从鸡蛋到人， 学员们寻找目标对象进行猜拳，赢者可以上升一个层次，然后找与自己相同层次的人继续猜拳进阶；输者则另找其它与自己同一层次的人猜拳，最终成“人”，方得圆满。

企业价值观

让思想更明确

其实这是一场企业价值观专题培训，由微创软件资深副总裁邢宇辉担任讲师。现场引导所有干部领导一起探索企业价值观的真正内涵。

（▲微创软件资深副总裁邢宇辉）

游戏之初，我们都在同一起跑线——“鸡蛋”上，通过各自的努力，有些人成为“老鹰”，有些还是“小鸡”，有甚至还停留在“鸡蛋”阶段。可是，时间不会停留，人也会发展。“老鹰”可能遇到挫折，又变成了“鸡蛋”，而“鸡蛋”却通过坚持不懈的努力，终于成为一只出色的“老鹰”。

（▲三位领导上台做表率）

通过这场游戏，我们能够联想很多关于人生、关于成功、追求的话题。人在发展中，我们的观念也随之被推翻、重构。其实，企业跟人一样。有喜怒哀乐、生老病死，企业同样有自身价值追求。对公司来说，什么是最重要的，把它描述出来，就是我们要建设的价值观，这是企业的核心命题。

 （▲游戏互动现场）

在小组讨论与发言中，我们看到大家的认真思索和分析评判。通过抽丝剥茧层层筛选，每个小组都顺利地根据要求制定自我的愿景，并与公司愿景相结合；为落实愿景制定实现渠道和人才选择标准并提炼人才必备素质关键词。

 （▲现场问题分析与投票）

（▲小组讨论与发言）

魏总也表示，价值观是企业文化的核心，企业价值观离不开企业使命，并从“助力企业创新”的企业使命，引导大家思考如何提炼实现公司愿景所需要的基本素质。

职业经理人

让专业更提升

会上，宋总阐述了作为职业经理人所需要具备的素质。宋总希望在场管理层干部以职业经理人的素质要求自己，以开放、学习与分享的心态保持自身成长，还要通过管理好自己，引领团队成员一起成长。在企业中植入职业经理人基因，可以让企业更加透明化，以职业化观点去思考工作中的平衡点，将更广泛的思想融入自身职业生涯中。

 （▲宋总主讲《职业经理人基因》）

职业发展规划

让道路更清晰

人力资源部经理孙璐佳也就公司职业发展体系进行了汇报。要让每一个员工通过努力工作，以及增长的才干，都能获得职务或职级晋升的机会，并且获得与职位责任相匹配的及时激励。

 （▲人力资源部经理孙璐佳）

我们的职业发展体系不单单是职业通道和晋升机制的设计，而且与人才管理体系紧密相关。让员工明确知道“我在哪儿”、“要去哪儿”、“怎么去”。根据员工职业特点，有效规划管理职业生涯、提高专业能力和长期工作绩效，让员工快速成长。我们期待与大家共同打造适途的职业发展体系！

（▲培训现场）

为期两天的年中干部大会已经结束。会上大家积极思考，踊跃发言，为公司的发展建设贡献智慧。让我们拼搏创新，拼命向上，为打造奋斗者的乐园，全面完成2018年全年工作目标砥砺奋进！